【轉載:中國經濟網】泉港區河湖物業化治理模式成效初顯

01物業化管理,破解河湖管理難題 

泉港區河湖物業化管理服務中心按照“規范化、專業化、科學化”物業管理要求,對全區4條區級河道開展巡查、10條鎮級河道和10座小型水庫開展巡查及保潔等工作,確保涉水垃圾及時清理進入中轉站,做到日產日清。同時,對巡查發現的河岸、水閘、大壩安全等專業性強的問題,組織專家進行會商研判,提出問題整治方案,為河湖管護提供技術支撐和決策依據。管理過程中,通過配備的河湖視頻監控平臺、智慧河長平臺及各類水域巡查、保潔等設備,第一時間把發現的河湖問題反饋給各級河長辦,并做好問題處置全過程跟蹤,讓各級河長更加直觀、及時地掌握水情動態,了解巡查保潔人員履職及涉水事件處置情況,提升河湖監管能力。 

  泉港區正在積極推行的河湖物業化管理服務參考小型水庫物業化管理模式,從組織管理、日常巡查、維修養護、安全管理、檔案管理等方面,規范水閘、海堤物業式管理模式。目前后龍鎮、峰尾鎮共6個水閘和7條海堤已開始試點物業化管理模式。 

  于2005年建成的后墘水閘雖然運行時間不長,由于之前的管理單位——后墘村委會資金困難,沒有專業的管理人員,日常養護落實不到位。推行河湖物業化管理服務以后,原本因無人管養而老化的啟閉設備有了專人看管、維護、啟閉。走進后墘水閘的啟閉房,筆者看到,房內井然有序,四臺啟閉機經過除銹上漆、煥然一新,墻上貼著水閘各類操作規程和管理制度。

02增設公益性崗位,助力脫貧攻堅   值得一提的是,為實現河湖保潔與脫貧攻堅工作雙贏,泉港區河湖物業化管理服務中心在完成管理制度建設及人員培訓的同時,并增設河湖保潔公益性崗位,優先幫扶轄區弱勞動力貧困戶就業,幫助生活困難群眾穩就業,實現河湖保潔與脫貧攻堅工作雙贏。 

  陳開蘭是泉港區南埔鎮鳳翔村的困難戶,由于要照顧臥病在床的孩子,找工作對她來說限制特別多,自從被聘用為泉港區河湖物業管理服務中心的河道專員后,每個月1000多元的收入也為她的家庭減輕了負擔。 

  2020年的疫情,使得該區許玉梅一家失業了,沒有工作讓許玉梅與丈夫頓感壓力倍增。泉港區河湖物業管理服務中心成立后,許玉梅被聘用為河道保潔員,由于工作積極,如今她還被選為保潔組組長,每天120元的工資為她的家庭解決了生計難題。 

  據了解,為了拓寬轄區內貧困戶的就業渠道,實現河湖治理與脫貧攻堅工作目標,在區委、區政府的要求下,泉港區河湖物業管理服務中心增設了16個河湖保潔公益性崗位;此外,區河長辦還督促各鎮(街道)優先錄用貧困專管員、保潔員等,幫助生活困難群眾解決就業難題,要求(鎮、街道)以績效考評為參照,有錄用貧困專管員或貧困保潔員的,積極拓展貧困戶的就業渠道,幫助轄區勞動力、貧困戶就業。此舉既達到了“河暢、水清、岸綠、景美”的河湖治理目的,又為精準扶貧戶增加收入提供了切實可行的幫助,這種通過生態保護與脫貧攻堅工作相結合的創新作法真正實現了1+1>2的功效。 

采訪手記河湖治理是百年大計,關系國計民生,需要全社會廣泛參與。全面推行河長制工作以來,泉港區圍繞“河暢、水清、岸綠、景美”的河湖管理保護目標,持續深化綜合治水過程中亮點紛呈,率先在全省范圍內推行的河湖物業化管理模式不僅讓河湖管理工作更專業高效,同時針對建檔立卡貧困戶增設公益性崗位,助力脫貧攻堅再上新臺階。河湖治理改善的是環境,脫貧攻堅改變的是民生。環境更美了,民生更好了,百姓的生活又何愁不會好呢!(張禮珍)

END

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